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职场话题:你知道职场上最常用的10大「动物系管理理论」吗?

    发布时间:2020-01-03   来源:筑聘网   浏览次数:10  
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不知道你有没有发现,职场上特别是管理学理论,特别爱用「动物」来比喻?今天筑聘网小编就来盘点商场上最常听到的「动物系」管理理论,聊天中适当使用,整个谈话份量增加不少呢!




1.黑天鹅效应


黑天鹅这个名词最早是出现在2001年,后来2007年因为《黑天鹅效应》一书而声名大噪。黑天鹅相对白天鹅,是真实存在于澳大利亚,却相对希有的品种,人们用黑天鹅来比喻「从来没发生过,但可能发生的重大冲击事件」,但因为人类观点有限,或是因为重大意外总是史无前例,因此难以预测。



2.灰犀牛效应


灰犀牛效应通常会跟黑天鹅放在一起比对。相较于黑天鹅的不可预测性,灰犀牛指的是「显而易见的重大危机」,如果忽略不管,结果就会像犀牛直接朝你冲过来一样,引发重大事故。


例如,公司中有个明显造成损失、长期下来有害无益的部门,却因众人姑息而让它持续存在,不有人发起革新,好好面对这头灰犀牛,迟早会有巨大危机发生。



3.羊群效应


这个我们都多少听过,指的是人们的从众心态。


套用在职场上,指的是刚兴起的当红产业,投资者群起而效之,这个跟风的状况就可说是羊群效应。例如夹娃娃机店、黑糖珍珠奶茶,都是很好的例子。


羊群效应也很常被发挥在职场上。上位管理者会把勇于发表意见、能给出优秀insight的下属,选为「领头羊」(也就是小主管),让领头羊小主管去带领其它羊群。对职场上的领头羊而言,要带领人却不像带领羊那么简单──我想这点大家都同意吧。



4.鲇鱼效应


鲇鱼效应指的是,优秀的外来种(鲇鱼)会刺激原物种(沙丁鱼)成长、更有竞争力,有「生于忧患」的意味。不过职场上也是有引进鲇鱼(优秀新人)后,原有的沙丁鱼(尸位素餐的资深员工)死光光(离职)的案例。



5.蝴蝶效应


这个大家都听过吧?一个微小事件,引发巨大的连锁反应。职场上,你某个小小选择,很可能就一连串地影响了你的职涯路线,这也可用胡蝶效应解释。



6.鳄鱼法则


指的是当你被鳄鱼咬到腿时,如果手也过去帮自己挣脱,很可能手也会跟着被一起咬。比如说由于目前市场趋势,推动A产品已经失败,若你的同事还是不死心,仍想推行差不多的B产品,这时就可用「鳄鱼法则」来比喻、劝退。



7.豪猪理论


又称「刺猬困境」,我个人很爱这个比喻。这个说法出自德国知名哲学家叔本华。他比喻,冬天时,一群豪猪想靠在一起取暖,但只要靠得太近,就会被彼此身上的刺刺伤,因此只能维持一个刚刚好的距离。天!这不就人跟人之间的关系吗?特别是职场,特别是小主管,如何拿捏上与下之间的距离,永远是门职场艺术。不能把下属当朋友,但又得拉近距离,亲疏之间还要取得信任,真的超难啊!是不是啊小主管们?




8.快鱼吃慢鱼


即是字面上的意思,动作慢的鱼就会被动作快的鱼抢先一步吃下肚,输掉这场竞争。



9.鲨鱼效应


大家好喜欢用各种鱼来比喻啊。(笑)


鲨鱼跟一般的鱼不太一样,体内是没有「鳔」的,意思是它们必须靠全身肌肉不停摆动,才不会往下沉,而这样的先天弱势,反倒让鲨鱼肌肉强壮、泳速惊人,成为海洋中的凶残霸主。这给我们职场人的启示是,有时我们先天条件比较不好,但若努力创造新条件,也有突破劣势的可能。



10.螃蟹效应


抓螃蟹的时候,只要竹篮中有一只以上的螃蟹,那么当有一只螃蟹想往上爬、挣脱时,其它螃蟹就会攀附上来,拉得所有螃蟹都无法逃生。放在企业中,这个状况是所有公司都不乐见的。往往是因为小人当道,或是不同部门恶性竞争,反倒导致公司整体素质低落、竞争力下滑。


除此之外,还有一些像是「猴子管理」、「温水煮青蛙」等比喻,只能说人们也太喜欢拿动物来比喻事情了吧!看完这十个经典的动物系管理学理论,希望能为你的谈资增添不少风味喔~


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